10月11日至12日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張興波一行到功小改擴(kuò)建項目、宣會項目實地調(diào)研，對橋梁、隧道、場站等工程建設(shè)進(jìn)度、安全、質(zhì)量工作進(jìn)行綜合檢查，詳細(xì)了解影響和制約項目建設(shè)的困難和問題，研究解決措施和辦法，對下步工作提出要求。公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位參加調(diào)研檢查。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，各項目要緊盯年度產(chǎn)值、計量、營收等主要經(jīng)營指標(biāo)，細(xì)化分解年度剩余任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，做到目標(biāo)、舉措、責(zé)任、時限“四個清楚”，抓住關(guān)鍵要素，在施工組織上下足功夫，在現(xiàn)場管理上做好保障；要持續(xù)不斷抓質(zhì)量，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國重要論述，堅定不移推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企，正確認(rèn)識當(dāng)前工程質(zhì)量管理中存在的問題和不足，扛牢壓實項目質(zhì)量管理主體責(zé)任，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，著力打造優(yōu)質(zhì)工程，保障公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展；要統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚工作合力、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、狠抓項目建設(shè)，齊心協(xié)力攻堅難點、打通堵點、消除卡點，全力以赴保安全、提質(zhì)量、促進(jìn)度、抓環(huán)保、強(qiáng)管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實落細(xì)各項工作舉措。
調(diào)研組要求，要統(tǒng)籌好施工組織和安全保通工作，抓牢后汛期和四季度安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善與路政、交警、氣象等相關(guān)部門的聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制，及時發(fā)布預(yù)警預(yù)告信息，嚴(yán)密排查安全隱患，堅決筑牢安全底線，以“時時放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌發(fā)展和安全各項工作，以時不我待的緊迫感筑牢守好安全生產(chǎn)堤壩，以高水平安全保障項目高質(zhì)量建設(shè)；要充分發(fā)揮黨員先鋒隊、青年突擊隊、工人先鋒號模范作用，動員廣大黨員和青年干部在項目攻堅戰(zhàn)中主動挑大梁、勇?lián)?dāng)，關(guān)鍵時刻擔(dān)得起、沖得上、打得贏，全力以赴保障任務(wù)目標(biāo)安全優(yōu)質(zhì)高效完成。
（公路建設(shè)公司 陶志良）
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